在山西焦煤西山煤电镇城底矿的井下工作面，电压为680伏至1140伏的移动橡套软电缆是生产作业的“生命线”，这类电缆用量大、损耗快，一直是物资消耗的重点品类。而如今，在镇城底矿精细化、全流程的物资管控模式下，一根根废旧电缆重获新生，一笔笔成本开支被精准压缩，从单一电缆的循环复用，到全矿物料的统筹管控，矿井以“精打细算”为笔，书写着降本增效的实干篇章。
“1月至2月，我们光回收复用这类电缆就有2272米，直接节约成本28.3万元。”说起电缆管理的成效，镇城底矿物资供应中心电缆保管员张帅满是自豪。每天，他都会带着防爆手机，深入井下重点工作面，穿梭在狭窄的巷道间，仔细拍照记录每一段电缆的使用状态、铺设位置，认真检点物资保管情况，让每一根电缆都能发挥最大价值。
在张帅的工作账本里，每一笔电缆收支都清晰明了，每一次资源调剂都恰到好处。“前几天，开掘准备队材料员申领100米的电缆，我们查了库存，发现22309工作面改造供电系统后刚好有富余，直接调剂过来就够了，既省去了新电缆申领流程，又盘活了闲置资源。”谈起“电缆账”，张帅头头是道。对于采煤机换下的破损电缆，他和同事们也绝不浪费，长度超过100米的经精心修复后改作电源线，短段电缆则加工成系列车连接线，做到“长短皆宜、物尽其用”。
这份对物资管理的精打细算，离不开镇城底矿专项工作机制的强力支撑。为破解废旧电缆回收难题，矿井成立电缆回收专项小组，组员们扎根井下各生产区域，开展全面排查摸底，精准掌握每一处废旧电缆的分布位置、规格型号和损坏程度。针对深埋地下、分布偏远等回收难点，小组主动联动生产、机电、开掘等多个部门，协同制定回收方案，打通回收、修复、复用全链条，让原本被遗弃的闲置电缆，重新回到生产岗位，变废为宝。
一根电缆的“重生”，是矿井精益化管理的缩影；全矿物料的精准管控，更离不开完善的经营管控体系保驾护航。镇城底矿将经营管控融入生产全过程，每月生产计划确定后，准时召开经营分析材料审定会，结合实际生产任务量，为各区队科学设定材料配件消耗指标，将指标以会议纪要形式固化为硬约束。
涓涓细流汇成江海，点点节约成就效益。矿井始终坚持“量入为出、交旧领新”原则，强化日常物资使用跟踪，加强各部门之间的协调联动，定期排查物资管理中的“跑冒滴漏”问题，形成了“全员参与、全程管控、全面增效”的强大工作合力。“1月至2月，仅核减不必要或超额的材料计划就达161.97万元，真正实现了从‘事后算账’向‘事前管控’的转变。”该矿企管部部长林予华介绍，通过前移管控关口、细化管控环节，矿井从源头堵住了浪费漏洞，让降本增效从理念转化为实实在在的效益。